Idealny pracownik / Miłosz Młynarz

Tani hosting

Zawartość

Opis
Ebook Idealny pracownik / Miłosz Młynarz

Z ebooka "Idealny pracownik" dowiesz się jak zatrudnić właściwego kandydata do pracy w Twojej firmie.

Tajniki skutecznej i efektywnej rekrutacji w małych i średnich firmach.

Co by było gdybyś miał podwładnych, którzy zapracują na zyski Twojej firmy? Nie trzeba ich wymieniać co trzy miesiące? Będą spełniać swoje obowiązki rzetelnie i z zaangażowaniem?

Chciałbyś wiedzieć, jak dzięki zwykłemu pozyskiwaniu pracowników osiągnąć te cele? A czy wiesz, że po prostu informując ludzi o wynikach ich starań o pracę zbudujesz pozytywny wizerunek Twojej firmy, bo Twoja konkurencja o tym nie pomyślała?

Jeśli wierzysz, że sam potrafisz wyłowić z rynku pracy najlepszych kandydatów, nie czytaj dalej. Jeśli uważasz, że sens ma tylko zatrudnianie krewnych, znajomych i osób poleconych, również wstrzymaj się z lekturą. Jeśli wierzysz, że bezrobocie jest tak duże, że zawsze znajdziesz chętnych, też nie czytaj.

Ale jeśli wierzysz, że można z setki kandydatów pozyskać tego jednego, który przyniesie Twojej firmie prawdziwy pożytek - czytaj koniecznie dalej, bo w końcu znalazłeś coś dla siebie i Twojej firmy!

Jeśli uważasz, że nie da się tego zrobić bez kosztownej pomocy agencji doradztwa personalnego, drogich konsultantów, psychologów, specjalistów konsultingu, zarządzania i innych wymyślnych nazw, testów, wielogodzinnych rozmów, słowem straty czasu i pieniędzy - jesteś w błędzie! Przy minimalnym nakładzie sił i środków oraz prostych ludzkich umiejętnościach słuchania i rozumienia Twoja firma może samodzielnie pozyskać nowych pracowników, którzy będą dla niej pracować wydajnie i sumiennie.

Ile razy zdarzyło Ci się, że nowy pracownik wykorzystywał sprzęt firmy niezgodnie z przeznaczeniem - grał lub czatował na firmowym komputerze, prowadził prywatne rozmowy ze służbowego telefonu itd.? Ile razy zastanawiałeś się nad drogim systemem monitorującym poczynania pracowników? Ile razy traciłeś czas na rozmowę, podczas której okazywało się, że kandydat chce zarabiać dużo więcej, niż Ty chcesz dać? Ile razy musiałeś szukać nowego człowieka, bo stary musiał zostać zwolniony albo sam odszedł, bo gdzie indziej płacili lepiej?

1. REKRUTACJA A PSYCHOLOGIA

1.1. Teorie psychologiczne w rekrutacji

W dzisiejszym świecie rynku sukces działań Twojej firmy zapewnią jedynie solidne podstawy naukowe. Dawno minęły czasy wizjonerów, którzy potrzeby klienta oceniali „na oko”, podejmowali decyzje „na nos” i kierowali przedsiębiorstwem według własnego widzimisię. Nawet jeśli niektórzy z nich odnieśli sukces, to po pierwsze zdarzyło się to dawno temu, a po drugie, na jedną trafną decyzję przypadało 99 błędnych, a na jednego człowieka, który odniósł w ten sposób sukces – 99 pechowców. W Polsce te proporcje są chyba jeszcze bardziej niekorzystne dla „wizjonerów”, którzy zginęliby pod stosem papierów i należności wobec państwa. Tak więc uwierz mi, że działalność firmy musi opierać się na solidnych, naukowych założeniach.

W odniesieniu do rekrutacji przydatne są dwa podejścia psychologiczne: behawioryzm oraz teorie, określane wspólnym mianem psychodynamicznych. Omówię teraz krótko każde z nich.

Miłosz Młynarz - fragment ebooka "Idealny pracownik"

Ty także możesz znaleźć ludzi, którzy będą dla Ciebie NAPRAWDĘ PRACOWAĆ. To nie jest specjalnie skomplikowane ani drogie. Wystarczy trochę się postarać.

W ebooku "Idealny pracownik", którego autorem Miłosz Młynarz jest poznasz system i sekrety skutecznej rekrutacji wzorowych pracowników, których będzie Ci zazdrościła konkurencja!

Spis treści

Spis treści ebooka "Idealny pracownik"

  • WSTĘP
  • 1. REKRUTACJA A PSYCHOLOGIA
  • 1.1. TEORIE PSYCHOLOGICZNE W REKRUTACJI
  • 1.2. ZNACZENIE OMÓWIONYCH PODEJŚĆ TEORETYCZNYCH W PSYCHOLOGII DLA PROCESU REKRUTACJI
  • 2. PROWADZENIE REKRUTACJI
  • 2.1. CZYNNOŚCI WSTĘPNE
  • 2.2. KTO MA TO ZROBIĆ, CZYLI ŁAPANKA NA POSZUKIWACZA
  • 2.3. STWORZENIE OPISU STANOWISKA I PROFILU KANDYDATA
  • 2.4. STWORZENIE WYKAZU CECH WYMAGANYCH OD KANDYDATA
  • 2.5. ZAPROJEKTOWANIE PROCESU REKRUTACJI, CZYLI JAK SIĘ POZBYĆ KŁOPOTÓW Z PAPIERAMI
  • 2.5.1. Własny kwestionariusz czy dokumenty nadsyłane?
  • 2.5.2. Testy i rozmowy: przebieg, instrukcje, ocena wyników
  • 2.5.3. Zapewnienie warunków lokalowych i sprzętowych
  • 2.6. TWORZENIE I ZAMIESZCZANIE OGŁOSZENIA
  • 2.6.1. Gdzie (Internet, inne media), jak długo, w jaki sposób?
  • 2.6.2. Logo własne czy pośrednika
  • 2.6.3. Podawany kontakt
  • 2.6.4. Zgoda na przetwarzanie danych osobowych
  • 2.7. ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWEM KANDYDATÓW, CZYLI BAZA, BAZA ÜBER ALLES
  • 2.7.1. Bieżące uzupełnianie bazy
  • 2.7.2. Listy obecności
  • 2.8. KOMUNIKACJA I UMAWIANIE KANDYDATÓW
  • 2.8.1. Rozmowy telefoniczne
  • 2.8.2. Telegramy
  • 2.8.3. Mail
  • 2.8.4. Kontakty osobiste
  • 2.8.5. Listy odmowne
  • 3. ETAPY PROCESU REKRUTACJI
  • 3.1. ANALIZA APLIKACJI
  • 3.1.1. Kryteria oceny, sugerowane grupy ocen
  • 3.2. TESTY
  • 3.2.1. Rodzaje i tematyka
  • 3.2.2. Skala ocen
  • 3.2.3. Prowadzenie sesji
  • 3.2.4. Zapobieganie oszustwom
  • 3.2.5. Plan sesji testów
  • 3.3. ROZMOWA
  • 3.3.1. Prowadzenie notatek
  • 3.3.2. Dbanie o kontakt
  • 3.3.3. Tworzenie dobrego nastroju
  • 3.3.4. Plan rozmowy a wykaz cech
  • 3.3.5. Plan czasowy, punktualność
  • 3.3.6. Reguła 20/80
  • 3.3.7. Trudni rozmówcy
  • 3.3.8. Niedoświadczony rozmówca
  • 3.3.9. Pierwsze wrażenie - jak mu nie ulec
  • 3.3.10. Trudne pytania
  • 3.3.11. Ocena rozmowy
  • 3.4. ROZMOWA FINAŁOWA
  • 3.4.1. Czego unikać?
  • 3.4.2. Negocjacje płacowe
  • 3.4.3. Sprawdzanie wiedzy fachowej
  • 3.4.4. Czas na pytania
  • 3.5. DECYZJA O ZATRUDNIENIU
  • 3.5.1. Wyniki kandydata w procesie rekrutacji
  • 3.5.2. Ocena wiedzy fachowej
  • 4. NIEFORMALNE PROBLEMY REKRUTACJI
  • 4.1. ZNAJOMI I OSOBY POLECONE
  • 4.2. NIEWŁAŚCIWY PRZEPŁYW INFORMACJI MIĘDZY DZIAŁAMI
  • 4.3. NIEWŁAŚCIWY STOSUNEK DO PROCEDUR REKRUTACJI
  • 4.4. GINĄCA DOKUMENTACJA
  • 4.5. UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNYCH
  • 4.6. SKARGI KANDYDATÓW
  • 5. PROBLEMY PRAWNE
  • 5.1. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
  • 5.2. DYSKRYMINACJA
  • DODATEK
  • ZAKOŃCZENIE
Opinie

kiedy zakładałem swoją firmę, szczerze mówiąc nie miałem zielonego pojęcia jak zatrudniać pracowników, o co ich pytać, co mam się dowiedzieć. Kupiłem tę publikację natychmiast i odrazu ją przeczytałem. Naprawdę pomogła mi w rekrutacji pracowników, póki co jestem z nich zadowolony i myśle, że dzięki podpowiedziom z książki udało mi się dobrać dobrych ludzi na stanowiska. Polecam każdemu, kto chce się dać dobrze zatrudnić lub dobrze zatrudnić.

Kamil M.

Przygotowuję się właśnie do opracowania systemu rekrutacji potencjalnych słuchaczy do szkoły policealnej, w której pracuję. Jestem z zawodu psychologiem i doradcą zawodowym i często staję w obliczu sytuacji, w której muszę przyjąć jakieś kryteria doboru kandydatów na określone kierunki kształcenia. Zebranie danych to jedna strona medalu, druga - to ich uporządkowanie i opracowanie. E-book "Idealny pracownik" będzie dla mnie źródłem wiedzy w tym właśnie zakresie.

Joanna K.

Książka pomocna, dużo ciekawych rad i pomysłów. Merytorycznie naprawdę super. Cóż można rzec więcej ? Polecam :)

Paweł J.

Wspaniała publikacja, która pomaga znaleźć idealnych pracowników.

Iwona F.

Ta książka pomogła mi znaleźć wspaniałych pracowników do mojej nowej firmy, która teraz się wspaniale rozwija.

Przemek T.

Autorzy
Kategorie
Formaty
Tagi
Average: 5 (1 vote)
ZałącznikRozmiar
PDF icon Darmowy fragment ebooka Idealny pracownik418.37 KB
Czytaj online darmowy fragment ebooka: 




Hosting MyDevil - 20 % rabtu z naszym linkiem

Easy Work System

Podobne publikacje:

Ebook Marketing impulsowy / Scott Lewis i Joe Vitale
Ebook Marketing impulsowy czyli fak wywołać u Klienta impuls do zakupu i zacząć sprzedawać znacznie więcej. Czego możesz nauczyć się od kasyn z Las Vegas? Istnieje ogromna ilość "szczegółów", które powodują, że kasyna...
Ebook Praktyczny Marketing w Małej Firmie / Kornelia Przedworska
Ebook "Praktyczny Marketing w Małej Firmie". Jak stworzyć biznes, który przyniesie Ci sukces i duże pieniądze? Co zrobić, aby nie zajęło Ci to całego życia? Każdego roku w Polsce powstają tysiące nowych małych firm. Zakładają...
Ebook Upadłość nie jest klęską / Jacek Jerzycki
Z ebooka "Upadłość nie jest klęską" dowiesz się jak nie popełniać błędów, które mogą doprowadzić Twoją firmę do upadłości i jak podnieść się po porażce? Wystarczy być na taką ewentualność przygotowanym, żeby upadłość firmy nie...
Ebook Analiza FMEA procesu / Zbigniew Huber
Jak powinno wyglądać zarządzanie jakością i analiza FMEA procesu w praktyce? Kawa na ławę, bez lania wody. Specjaliści od zarządzania jakością stale szukają nowych sposobów, jak doskonalić...
Ebook Marketing alternatywny / Jakub Wicher
Dzięki książce "Marketing alternatywny" poznasz sposoby na to, aby małym kosztem zwiększać zyski firmy poprzez marketing alternatywny. Potęga firmy niekoniecznie musi być synonimem wielkiego majątku i rozległej strefy wpływów...