Czarna księga perswazji / Rintu Basu


Zawartość

Opis
Ebook "Czarna księga perswazji"  Używaj NLP, by zdobyć wszystko czego pragniesz. / Rintu Basu

Książka "Czarna księga perswazji". Używaj NLP, by zdobyć wszystko czego pragniesz. - Rintu Basu

OSTRZEŻENIE: Wiedza zawarta w książce "Czarna księga perswazji " jest narzędziem niebezpiecznym, o bardzo dużym polu rażenia. Przedawkowanie i stosowanie wbrew zaleceniom może zagrażać Twojemu życiu lub zdrowiu!

Bierz z życia wszystko, czego chcesz… i jeszcze więcej

  • Jak zgodzić się z każdym i mimo wszystko postawić na swoim?
  • Jak posługiwać się prostymi słowami, by wywierać większy wpływ na innych?
  • Jak wzbudzać zaangażowanie za pomocą zaawansowanych umiejętności perswazji?
  • Jak sprawić, by Twój rozmówca miał szczerą ochotę zrobić to, na czym Ci zależy?

Czarna księga perswazji to wyjątkowa książka, która stanowi podręcznik do szybkiej nauki najpotężniejszych wzorców językowych. Wzorców, które możesz wykorzystywać we wszystkich praktycznie sytuacjach życiowych, osiągając zawsze najlepsze efekty.

Istota rzeczy, narzędzia i strategie, których nauczy Cię  "Czarna księga perswazji ", są przekazywane w taki sposób, że świadomie zdobywana wiedza i nieświadomie nabywane przez Ciebie umiejętności będą się harmonijnie rozwijać od pierwszych stron lektury. Zostań tajemnym mistrzem perswazji na własnych warunkach — siedząc wygodnie w domu i ucząc się o dowolnie wybranej porze.

Kto skorzysta na znajomości wiedzy zawartej w ebooku "Czarna księga perswazji"?

  • Menedżerowie — dowiedzcie się, jak skutecznie motywować swoje zespoły!
  • Rodzice — nauczcie się skutecznie ośmielać i wspierać swoje dzieci!
  • Nauczyciele — przekonajcie się, jak sprawić, by Wasi uczniowie angażowali się w naukę.
  • Handlowcy — poznajcie niezawodne sposoby na dochodzenie do "tak".
  • Pary — zdobądźcie umiejętność wzmacniania i pielęgnowania Waszego związku.
  • Single — przeczytajcie, jak przyciągać najlepszych partnerów i robić na nich dobre wrażenie.
  • Podwładni — przyswajajcie metody zarządzania swoim szefem i awansowania.
  • Klienci — sprawiajcie, aby Wasze reklamacje były należycie rozpatrywane.

Przeczytaj fragment ebooka "Czarna księga perswazji"

Ramy porozumienia raz jeszcze

Tak czy inaczej, przejdźmy do wzorca — ram porozumienia. Jego działanie opiera się na zasadzie, zgodnie z którą ludzie lubią, kiedy ktoś się z nimi zgadza. Często do tego stopnia, że wystarczą im słowa „zgadzam się”. Zastanów się nad tym przez chwilę. Gdybym powiedział, że się nie zgadzam, czułbyś się gorzej, niż gdybym powiedział, że się zgadzam. W rzeczywistości to, czy się zgadzam, czy się nie zgadzam, jest w tym momencie prawie nieistotne. Zgadzam się, że może Ci się to wydawać trochę dziwne — sugerowałbym, żebyś przeprowadził mały eksperyment. Przez resztę dnia w trakcie każdej rozmowy mów po prostu bez powodu „zgadzam się” albo „nie zgadzam się” niezależnie od tego, co akurat powiedzą Twoi rozmówcy.

Jeżeli miałbym zgadywać, powiedziałbym, że wymyślą sobie to, z czym się zgadzasz lub nie, i odpowiednio zareagują. Niezależnie od tego, z której strony na to spojrzysz, Twoi rozmówcy będą reagować dobrze na zgadzanie się i gorzej na niezgadzanie się, nawet jeżeli w ogóle nie raczysz ich poinformować, z czym właściwie się zgadzasz lub przeciwko czemu oponujesz.

Możemy wykorzystać tę dziwaczną cechę ludzkiej natury, aby kierować rozmowy w stronę, na której nam zależy. Oto zatem nasz wzorzec:

„Zgadzam się... i dodałbym, że... ”.

Na przykład:

„Zgadzam się, że ten kurs jest drogi, i właśnie dlatego przekazuję w jego trakcie tak wiele użytecznych informacji”.

Albo mój superwzorzec:

„Zgadzam się, że ten kurs jest drogi, i dodałbym, że problemem nie jest koszt, ale to, ile pieniędzy zarobicie dzięki wzięciu w nim udziału”.

Zgadzać się na wszystko?

Czy dostrzegasz już, jak potężny może być ten wzorzec? Często w tym momencie ludzie zaczynają mówić: „A co, jeżeli nie zgadzam się z poprzednim stwierdzeniem? Nie mogę ot tak, po prostu powiedzieć, że się zgadzam, skoro tak nie jest”.

Zgadzam się z Tobą — powiedziałbym, że możesz po prostu zgodzić się tylko z tą częścią zdania, z którą się faktycznie zgadzasz. W najgorszym możliwym przypadku możesz zawsze zgodzić się z tym, że Twój rozmówca powiedział to, co powiedział. Pozwól, że przytoczę przykład...

Załóżmy, że mój rozmówca powiedział coś, co mi się absolutnie nie podoba, a ja naprawdę chcę wyrazić swoją dezaprobatę. Mógłbym powiedzieć coś w rodzaju:

„Przyjmuję do wiadomości to, co powiedziałeś, i chciałbym dodać, że tylko kompletny idiota mógłby powiedzieć coś takiego”.

Już słyszę, jak pytasz, dlaczego po prostu nie powiedzieć gościowi, że jest idiotą... Cóż, ja naprawdę chcę, żeby dotarło do niego, że nim jest. Gdybym po prostu zaczął go atakować lub mówić, że się nie zgadzam, nie słuchałby mnie — zamiast tego rozpocząłby przygotowania do obrony. Kiedy zaczynam od ram porozumienia, oponent obniża gardę i czeka na te wszystkie wspaniałe komplementy dotyczące tego, jak bardzo ma rację. Oznacza to, że wysłucha ostrych słów, które mam w zanadrzu.

Najczęściej jednak nie przyjmuję tak skrajnej postawy. Zwykle staram się przedstawić swoje odmienne zdanie w sposób mniej konfrontacyjny. W przedstawionych okolicznościach mógłbym powiedzieć coś w rodzaju:

„Zgadzam się, że to powiedziałeś, i chciałbym dodać, że istnieje odmienny sposób patrzenia na tę sprawę, który przyniósłby Ci lepszy rezultat”.

Albo coś podobnego. A teraz pozwól, że omówię jedną kwestię, którą musisz zrozumieć, aby móc skutecznie stosować ten wzorzec. Chodzi o spójnik „i”. Porównaj następujące dwie frazy:

  1. „Zgadzam się, ale chciałbym dodać... ”
  2. „Zgadzam się i chciałbym dodać... ”

Czy widzisz, że pierwsza fraza jest nieskuteczna, a druga może wywrzeć znacznie większy wpływ? Jeżeli tego nie czujesz, wypróbuj je na kilku osobach, za każdym razem zwracając uwagę na ich reakcje. Wrócimy jeszcze do tego, jak możesz używać „i”, „ale” oraz innych słów, aby tworzyć pominięcia i uzupełnienia w toku myślenia rozmówcy. Na razie jednak chcę przedstawić Ci kilka innych sposobów na wykorzystanie wzorca ram porozumienia.

Rintu Basu - Czarna księga perswazji

Spis treści

Spis treści ebooka "Czarna księga perswazji"

  • Powiedzieli o Czarnej księdze (9)
  • Podziękowania (13)
  • Przedmowa (14)
  • Wprowadzenie (16)
  • Wartości, etyka i manipulacja (18)
  • Jak korzystać z tej książki? (20)
  • 10 minut praktyki dziennie (23)
  • Zmiana kierunku myśli rozmówcy (25)

    • Przykład z jednym posunięciem (28)
    • Zastosowania wzorca redefinicji (29)
    • Ćwiczenie wzorca (31)
    • Czy jesteś naprawdę zaangażowany w naukę umiejętności perswazji? (32)
    • Więcej przykładów i ilustracji wzorca redefinicji (33)
  • Ramy porozumienia (35)

    • Uzyskiwanie zgody i wykluczające sprzeciw warunkowanie (36)
    • Ramy porozumienia (36)
    • Proste ćwiczenie (37)
    • Ramy porozumienia raz jeszcze (37)
    • Zgadzać się na wszystko? (38)
    • Wariacje na temat (40)
    • Druga część frazy (41)
  • Jak być przekonującym? (43)

    • Pomysły na zastosowania wzorców (45)
    • Technika sprzedaży: budowanie "zbiorów tak" (47)
    • Technika NLP: hipnotyczne dopasowywanie i prowadzenie (48)
    • Technika hipnotyczna: przerwanie wzorca NLP (48)
    • Przykład przerwania wzorca (49)
    • Zmiana postrzegania (50)
    • Pozycje percepcyjne i natura rzeczywistości (51)
    • Pozycje percepcyjne i natura jeszcze jednej rzeczywistości (53)
    • Radzenie sobie ze sprzeciwem i hipnotyczne wzorce językowe (53)
    • NLP a radzenie sobie ze sprzeciwem (55)
    • Ukryta hipnoza w rzeczywistym świecie (56)
    • Najważniejsza tajemnica perswazji NLP (57)
  • Używanie prostych słów w celu dodawania i usuwania myśli (59)

    • Posługiwanie się prostymi słowami w celu wywierania większego wpływu na innych (59)
  • Być na tyle pewnym siebie, by ćwiczyć w rzeczywistych sytuacjach (65)

    • Pozbądź się obaw przed porażką (65)
    • Wykorzystywanie pozycji percepcyjnych w celu stworzenia bardziej przekonującej osobowości (68)
    • Naucz się mówić do siebie tak, by budować pozytywną samoocenę (70)
  • Wzorce świadomości (72)

    • Wzorce świadomości NLP (73)
    • Przykłady wzorców świadomości (74)
  • Dobry kontakt... więcej niż naśladowanie? (78)

    • Czym jest dobry kontakt? - podstawy (79)
    • Standardowe podejście do procesu nawiązywania dobrego kontaktu w NLP (79)
    • Dobry kontakt w jednym łatwym kroku (82)
    • Ukryta kontrola nad przebiegiem rozmowy (83)
  • Dopasowywanie i prowadzenie (86)

    • Dopasowuj się i prowadź (87)
    • Tradycyjna hipnotyczna technika sprzedaży (87)
    • Przykłady dopasowywania i prowadzenia (90)
    • Hipnotyczny język NLP: rzutowanie w przyszłość (91)
    • Rezultaty dopasowywania i prowadzenia (92)
    • Hipnotyczny język: warunek (93)
    • Jeszcze jeden aspekt dopasowywania i prowadzenia (94)
  • Wykorzystywanie wewnętrznych reprezentacji do ukrytego ukierunkowywania myśli (96)

    • Klucz do technik perswazji oddziałujących na podświadomość... Mów o tym, co chcesz umieścić w umyśle rozmówcy (97)
    • Przykład ukrytej hipnozy (100)
    • Czy zastosowanie hipnotycznych wzorców językowych jest manipulacją? (100)
  • Pytania są odpowiedzią (103)

    • Dlaczego miałbyś chcieć wprowadzić odbiorcę w głębszy trans? (104)
    • Zmysłowy język NLP: rozwijanie procesowych hipnotycznych wzorców językowych (105)
    • Pytanie NLP jest odpowiedzią (107)
    • Hipnotyczne ćwiczenie NLP (112)
  • Pisemne wzorce perswazji (114)

    • Cztery klucze do wzorców językowych (114)
    • Analiza języka hipnotycznego użytego w e-mailu (118)
    • Różnica między wzorcami pisanymi i mówionymi (124)
  • Jak to wszystko połączyć? (125)

    • Ukryte hipnotyczne skrypty perswazyjne, dzięki którym będziesz robić szybsze postępy (126)
    • Hipnotyczne skrypty perswazyjne (126)
    • Kontrola stanów a umiejętności perswazji NLP (128)
    • Planowanie hipnotycznych technik perswazji (128)
    • Hipnotyczne wzorce perswazji NLP (129)
    • Hipnotyczna perswazja, więcej niż tylko wzorzec językowy (130)
    • Przykład podejścia strategicznego (130)
  • Proces sprzedaży NLP zdekonstruowany (134)

    • Przed spotkaniem z potencjalnym klientem (134)
    • Początek spotkania (135)
    • Analiza potrzeb (135)
    • Łączenie rozwiązań i potrzeb (136)
    • Radzenie sobie ze sprzeciwem (137)
    • Prośba o zawarcie transakcji (138)
    • Powstrzymywanie wyrzutów sumienia nabywcy (138)
  • Stosowanie porównań w celu wytworzenia u odbiorcy pożądanego stanu (141)

    • Wzorce niszczenia decyzji (142)
    • Język NLP: rzutowanie w przyszłość i wiązanie myśli (143)
  • Przechodzenie od monologów do hipnotycznych rozmów perswazyjnych (146)

    • Jak lepiej wykorzystywać hipnotyczną perswazję w rozmowach (147)
    • Technika NLP: pozycje percepcyjne (147)
    • Język NLP: wypowiadanie wzorców (147)
    • Hipnotyczne konwersacje perswazyjne (148)
    • Skrypt uwodzenia NLP - początek (149)
  • Przekonywanie rozczarowanego zespołu (153)

    • Przywództwo NLP: zarządzanie zespołem (153)
  • Koniec początku (157)

    • Stosowanie wzorców językowych NLP w prawdziwym świecie (158)
    • Zarządzanie rozmową według NLP: radzenie sobie z krzykaczami i domokrążcami (158)
    • Obsługa klienta według NLP: radzenie sobie z rozgniewanymi klientami (160)
    • Wzorce uwodzenia NLP (161)
    • Wzorce hipnotyczne: kończenie początku (163)
  • Różne wzorce i przykłady do zabawy (166)

    • Skrypty oparte na ukrytej hipnozie (167)
    • Wysokość, głośność i ton głosu raz jeszcze (167)
    • Ukryta hipnoza: przykład z kontekstu szkoleniowego (168)
    • Hipnotyczne uwodzenie: przykład perswazji NLP (170)
    • Ukryta perswazja NLP w trakcie imprezy branżowej (172)
  • Zastosowania NLP w biznesie: taktyka perswazji (173)

    • Taktyka biznesowa NLP: rezultaty (174)
    • Zasoby dotyczące neurolingwistycznej perswazji (175)
    • Neurolingwistyczne wzorce perswazji a kierowanie przełożonymi (178)
    • Praktyczny przykład kotwiczenia w kontekście szkoleniowym (178)
    • Demonstracja kotwic NLP (178)
  • Neurolingwistyczne techniki motywowania zespołu handlowców (180)

    • Tożsamość, wartości i przekonania NLP (181)
    • Kotwiczenie neurolingwistyczne w celu zmiany emocji (182)
    • Hipnotyczne wzorce językowe w sprzedaży (182)
  • Zaawansowane techniki perswazji: kieruj swoim szefem (184)
  • Zasoby i następne kroki (186)

    • Zaawansowane wzorce perswazji dla początkujących... (186)
    • Poza NLP: prawdziwy kurs NLP Practitioner (186)
    • Dobry kontakt, kotwiczenie i umiejętności z zakresu komunikacji niewerbalnej (187)
    • Fora NLP (187)
    • Książki o NLP (188)
  • Dodatkowy wzorzec - całkiem gratis (190)
  • O Rintu Basu (196)
Autorzy
Kategorie
Formaty
Tagi
Average: 10 (1 vote)




Hosting MyDevil - 20 % rabtu z naszym linkiem

Podobne publikacje:

Ebook Manipulacja, perswazja czy magia? / Sergiusz Kizińczuk
Dzięki książce "Manipulacja, perswazja czy magia?" poznasz niesamowitą moc słowa, myśli i wiary i dowiesz się jak ją wykorzystać. Możliwe, że nie zdajesz sobie z tego sprawy, ale kilkanaście, a nawet kilkadziesiąt razy...
Ebook Psychologia wywierania wpływu i psychomanipulacji / Andrzej Stefańczyk
Z ebooka "Psychologia wywierania wpływu i psychomanipulacji" dowiesz się w jaki sposób skutecznie wpływać na innych i bronić się przed negatywnym wpływem z ich strony? Nie da się ukryć, że psychologia manipulacji...
Ebook NLP wg Dantego / Jan Raudner
Ebook "NLP wg Dantego". Jak zgodnie z własnymi wartościami rozwiązywać problemy w życiu prywatnym i zawodowym? - Jan Raudner Czy Dante Alighieri znał NLP (neuro lingwistyczne programowanie) i...
Książka Zakazana retoryka. Podręcznik manipulacji / Gloria Beck
Książka "Zakazana retoryka. Podręcznik manipulacji" czyli programowanie umysłów niezawodną ręką manipulacji Osaczanie: zniewalanie ludzi podejrzeniami, obawami i błędnymi skojarzeniami ...
Książka AlphaHuman / Mateusz Grzesiak
Książka "AlphaHuman" - Mateusz Grzesiak Mamy tylko ten jeden moment, więc zatrzymaj się na chwilę z książką "AlphaHuman" w dłoniach. Nie ma przypadków. Nic nie dzieje się bez przyczyny. Niekiedy dopiero po latach...