Trening trenera / Adam Walerjańczyk


Zawartość

Opis
Ebook Trening trenera / Adam Walerjańczyk

Ebook "Trening trenera". Zasady przygotowywania i prowadzenia szkoleń biznesowych - Adam Walerjańczyk

Nowe metody prowadzenia szkoleń biznesowych dla trenerów, którzy chcą zachwycić uczestników i zleceniodawców oraz dobrze się przy tym bawić i systematycznie zwiększać swoje zarobki.

Czy znasz te nowe metody prowadzenia szkoleń, dzięki którym łatwiej to robić, szkolenia przynoszą lepsze efekty oraz uznanie, satysfakcję i pieniądze dla trenera?

Jeżeli jesteś trenerem, który prowadzi biznesowe szkolenia, lub dopiero zamierzasz to robić, to mam dla Ciebie aż 4 dobre wiadomości. Za chwilę poznasz nowatorską metodę przygotowywania i prowadzenia szkoleń, które zachwycają uczestników i zleceniodawców, a i Tobie to się spodoba. Już ponad 200 osób osobiście przekonało się o jej skuteczności.

Pozwól, że opowiem Ci o Robercie, który postanowił zostać skutecznym trenerem biznesowym

Jego mentorem stał się Tomek, genialny i jednocześnie nieznośnie zgryźliwy nauczyciel, którego NIETYPOWE METODY NAUCZANIA niejednokrotnie doprowadzały Roberta do szału, ale... kto wie, czy to nie dzięki nim Robert zmienił się w fantastycznego trenera?

Tomek uczył Roberta w bardzo “życiowy” sposób. Po prostu zabierał go na swoje szkolenia i dokładnie tłumaczył wszystko, co robił. Oczywiście tuż po szkoleniu. Co prawda czasami nie przebierał w słowach, nazywając go wprost jełopem, ale to zmuszało Roberta do myślenia i wyciągania wniosków z tego, co widział.

Idealnie, prawda?

Gdyby każdy miał taką możliwość...

Nie, nie chodzi o wyzwiska, lecz o stworzenie takich warunków nauki zawodu trenera, które angażują Twoje zmysły i uwagę i pozwalają osobiście “przeżyć” kolejne lekcje.

No właśnie, wyobrażasz może sobie teraz, jak by to było, gdyby ktoś POPROWADZIŁ CIĘ ZA RĘKĘ i pokazał “od środka”, jak prowadzi się obecnie rewelacyjne szkolenia?

(R)EWOLUCJA METOD SZKOLENIOWYCH

Chodzi o to, że metody prowadzenia szkoleń podlegają ciągłej ewolucji. To znaczy, że są niesutannie udoskonalane, dzięki czemu szkolenia stają się coraz bardziej efektywne, a trenerom znacznie łatwiej się je prowadzi.

PYTANIE tylko, czy i Ty chcesz ewoluować, czy może zadowalają Cię stare metody sprzed lat?

Książka "Trening trenera", którą Ci dziś chcę zaproponować, jest zapisem indywidualnego szkolenia Roberta.

Znajdziesz tam odpowiedzi prawdopodobnie na wszystkie swoje pytania, nawet na te, które zadasz dopiero w przyszłości.

Posłuchaj fragmentu audiobooka "Trening trenera"

Czego nauczy Cię ten książkowy coaching?

1. Przede wszystkim poznasz SET, czyli autorski model pracy edukacyjnej z grupą szkoleniową lub w relacji indywidualnej.

Szkolenie, które jest przygotowane i przeprowadzone zgodnie z wytycznymi tego modelu, angażuje uczestnika, dzięki czemu dobrze się je prowadzi, a uczestnicy łatwo nabywają nowe praktyczne umiejętności, które nie znikają na drugi dzień po szkoleniu.

Trzy główne składowe tego modelu to:

  • SAFETY. Dajesz uczestnikom poczucie bezpieczeństwa podczas nauki, dzięki temu nie boją się oni porażek ani błędów, które zamiast ich niszczyć emocjonalnie – uczą.
  • EXPERIENCE. Uczestnicy szkolenia nie są zalewani teorią, lecz uczą się przez działanie, które zmienia ich myślenie i zachowanie.
  • TRAINING. Budowanie prawidłowych nawyków dodaje pewności siebie w każdym działaniu. Uczestnicy unikają dzięki temu błędnych i nieskutecznych działań, ponieważ wypracowują sobie nowe nawyki.

Gdy już się nauczysz, jak łatwo i przyjemnie prowadzić szkolenia, przy pełnej współpracy jego uczestników, wtedy przejdziesz na wyższy poziom umiejętności trenerskich i przestaniesz szkolenia traktować jak pracę, a zaczniesz cieszyć się każdą taką chwilą.

Wiem, że wtedy poczujesz fantastyczną pewność siebie, pozbędziesz się obaw o to, jak Cię postrzegają uczestnicy. Przestaniesz obsesyjnie starać się wypaść jak najlepiej, a zaczniesz zdobywać ich uznanie i uwielbienie.

W ten sposób zyskasz uznanie również zleceniodawców, dzięki czemu Twoja kariera nabierze rozpędu i przestaniesz się obawiać braku pracy i zleceń, a zaczniesz wybierać sobie najlepszych klientów i najbardziej opłacalne kontrakty.

2.  HPI - nowa metodologia przygotowywania szkoleń i warsztatów

HPI to systemowe podejście do identyfikowania barier utrudniających pracownikom efektywne wykonywanie pracy oraz wskazywanie i wprowadzanie rozwiązań eliminujących te bariery.

Dzięki takiemu podejściu szkolenia stają się ściśle dopasowane do potrzeb konkretnej firmy, zapewniając jej konkretne i wymierne efekty.

W ten sposób zdobywasz zaufanie klienta i otwierasz sobie drogę do wieloletnich zleceń. Gdy już zapewnisz sobie status wiarygodnego i skutecznego szkoleniowca, wtedy nie będziesz marnować czasu na pracochłonne szukanie i zdobywanie nowych klientów a zaczniesz skupiać się na zarabianiu pieniędzy, organizując po prostu więcej szkoleń.

Im mniej szkoleń sprzedajesz, tym więcej ich prowadzisz

3. 10 kroków do stworzenia efektywnego programu szkoleniowego

Szkoleniowy Mistrz Jedi, czy Tomek, pokaże Ci dokładnie, jak zaprojektować idealne szkolenie oraz jak napisać jego plan.

Dlaczego to takie ważne?

Program szkoleniowy to dokładny plan działania, który prowadzi zarówno uczestników, jak i Ciebie do zamierzonego celu. Dzięki temu unikniesz przypadkowych i nieskutecznych działań, które psują szkolenie.

W każdym momencie szkolenia będziesz wiedzieć, co i w jaki sposób zrobić, by efektywnie zrealizować założone cele. Dzięki temu WSZYSTKO będzie się układało po Twojej myśli, przestaniesz błądzić po omacku, a nawet najtrudniejsze warsztaty przebiegać będą płynnie i efektownie. To pomoże Ci stworzyć markę charyzmatycznego i bardzo skutecznego trenera.

4. 4 poziomy interwencji trenerskich

Twoją sekretną bronią przed niechcianymi uwagami i zachowaniami uczestników szkolenia stanie się tak zwana drabinka interwencji trenera. Po prostu dowiesz się dokładnie, jak reagować w każdej sytuacji, która zakłóca przebieg szkolenia i realizację Twojego planu działania. Efekt? Uczestnicy słuchają Cię z uwagą i aktywnie angażują się w zgodny z Twoimi oczekiwaniami przebieg szkolenia.

Zyskasz pełną kontrolę nad przebiegiem szkolenia, nawet jeśli trafi Ci się bardzo uparta i nieokiełznana grupa.

To oczywiście nie wszystko, tylko główne korzyści. W książce znajdziesz o wiele więcej porad i rozwiązań problemów, dopasowanych do potrzeb każdego trenera.

Publikację "Trening trenera" bardzo łatwo się czyta, a wiedza sama wchodzi do głowy! Jak to możliwe?

Nie jest to klasyczny i suchy podręcznik, lecz dynamiczny zapis rozmów Mistrza i Ucznia. Młody adept sztuki trenerskiej popełnia przy tym tyle błędów, że Ty już nie musisz tego robić - wystarczy wyciągać wnioski z wpadek Roberta.

Co znajdziesz w książce "Trening trenera"?

Dowiesz się i nauczysz między innymi:

  • Jak przygotować i napisać program szkolenia, które zostanie entuzjastycznie przyjęte przez uczestników i zleceniodawcę.
  • Jak prowadzić szkolenie, by zaangażować w nie uczestników i osiągnąć wymierne oraz trwałe rezultaty.
  • Jak zapanować nad uczestnikami, by utrzymać pełną kontrolę nad jego przebiegiem.
  • Jak wejść na szybką drogę do większych zarobków jako trener (3 scenariusze „sprzedawania” szkoleń).

Wystarczy?

Chcesz poznać szczegóły, to nie ma innego wyjścia - musisz po prostu mieć książkę "Trening trenera".

Spis treści

Spis treści ebooka "Trening trenera"

  • Podziękowania
  • Wstęp
  • Co właściwie trzymasz w ręku?
  • Jak korzystać z tej książki?
  • Krótko o modelu SET®
  • SAFETY (bezpieczne warunki)
  • EXPERIENCE (twórcze doświadczanie)
  • TRAINING (wdrażanie w praktyce)
  • Perspektywy
  • Umiejętności
  • Zasady
  • Rzeczywistość
  • Podsumowanie
  •  
  • Rozdział 1. Safety — bezpieczne warunki — fundament modelu
  • Budowanie bezpieczeństwa przed rozpoczęciem procesu szkoleniowego
  • Rola wstępu
  • Wzmacnianie atmosfery bezpieczeństwa podczas szkolenia
  • Szkolenia z perspektywy organizacji biznesowych — kwintet szkoleniowy
  • HPI — Human Performance Improvement, czyli podwyższanie efektywności pracy ludzi
  • Szkolenie, projekt szkoleniowy a procesy rozwojowe
  • Cele szkoleniowe a program szkolenia
  • Do widzenia — badanie efektywności szkoleń
  • Dzień dobry — analiza potrzeb szkoleniowych
  • Etapy tworzenia programów szkoleniowych
  • Metody badania potrzeb szkoleniowych i oceny efektywności szkoleń
  • Scenariusz 1. Popularny
  • Scenariusz 2. Ambitny i realny
  • Scenariusz 3. Nowoczesny
  •  
  • Rozdział 2. Experience — twórcze doświadczanie — proces zmiany
  • Jak projektować efektywne programy szkoleniowe?
  • Cykl Kolba a budowa modułu szkoleniowego
  • Jak napisać dobry konspekt?
  • Metody szkoleniowe
  • Pierwsze szkolenie — rzecz o bolesnych upadkach
  • Dzień drugi
  • Dzień pierwszy
  • Role w grupie
  • Dzień czwarty
  • Dzień trzeci
  • Inne
  • Liderskie
  • Skąd ten opór u ludzi?
  • Dźwignie, czyli interwencje trenerskie
  • Smar albo egipskie wałki — zapobieganie oporowi
  • Winda
  • Zwiększanie nacisku, czyli „na opór — upór”
  • Źródła oporu
  •  
  • Rozdział 3. Training — trening w praktyce — prawdziwe efekty
  • Dlaczego ludzie nie wykorzystują nabywanych umiejętności po zakończeniu szkolenia?
  • Metody zwiększające prawdopodobieństwo wdrożenia umiejętności — przed, w trakcie i po szkoleniu
  •  
  • Narzędzia
  • Narzędzia analizy potrzeb
  • Narzędzie 1. Wywiad
  • Narzędzie 2. Ankieta badania potrzeb
  • Narzędzia do tworzenia programów szkoleniowych
  • Narzędzie 3. Konspekt szkolenia
  • Narzędzie 4. Struktura wprowadzania ćwiczeń
  • Narzędzie 5. Struktura omawiania ćwiczeń
  • Narzędzie 6. Action learning
  • Narzędzie 7. Metoda klas składanek (jigsaw classroom)
  • Narzędzie 8. Debata (dyskusja) oksfordzka
  • Narzędzie 9. Odgrywanie ról
  • Narzędzie 10. Dyskusja
  • Narzędzie 11. Wykład
  • Narzędzia do prowadzenia szkoleń
  • Narzędzie 12. Kwiatek zapoznawczy
  • Narzędzie 13. Struktura INTRO
  • Narzędzie 14. Struktura informacji zwrotnej SPINKA
  • Narzędzie 15. Drabinka interwencji trenerskich
  • Narzędzie 16. Etapy pracy z oporem wg Johna Enrighta
  • Narzędzia wdrożeniowe
  • Narzędzie 17. Karta rozwoju umiejętności
  • Narzędzie 18. Karta przeciwdziałania trudnościom
  • Narzędzie 19. Plan rozwoju
  • Narzędzia oceny efektywności
  • Narzędzie 20. Ankieta ewaluacyjna
  • Narzędzie 21. Arkusz autodiagnozy (umiejętności coachingowe)
  • Narzędzie 22. Formularz obserwacji pracownika na stanowisku pracy przez trenera/menedżera
Autorzy
Kategorie
Formaty
Tagi
Average: 10 (1 vote)




Hosting MyDevil - 20 % rabtu z naszym linkiem

Podobne publikacje:

Ebook Zbuduj swój wizerunek / Rafał Dorobek
Ebook "Zbuduj swój wizerunek", czyli jak kreować swój image i osiągnąć sukces. Wykorzystaj to wszystko, co od dawna wykorzystują politycy, artyści i inne osoby publiczne, aby z sukcesem zdobyć sympatię ludzi. Wykorzystaj to,...
Ebook Ja, czyli jak zmienić siebie / Tadeusz Niwiński
Ebook "Ja, czyli jak zmienić siebie". Dla tych, którzy nie boją się zmian Poważany autor dostarcza wiedzy, która pozwoli przełamać wszelkie schematy, według których żyjemy, spojrzeć na siebie przychylniej i zacząć...
Ebook Odrodzenie Feniksa / Nikodem Marszałek
Przeczytaj książkę "Odrodzenie Feniksa", poznaj sekrety zwykłych ludzi, którzy osiągają niezwykłe rezultaty i uwolnij śpiącego w Tobie olbrzyma. Często sukces jest odpychany przez złe słowa, czyny i obrazy z...
Ebook Mądre szczęśliwe życie / Piotr Adamczyk
Ebook "Mądre szczęśliwe życie". Jak radzić sobie z każdą sytuacją w życiu i codziennie być bliżej sukcesu? Większość ludzi nigdy nie zrobi nawet kroku w stronę nauczenia się tego, jak codziennie żyć szczęśliwie i radzić sobie...
Psychologia i 46 zasad zdrowego rozsądku / Witold Wójtowicz
Ebook "Psychologia i 46 zasad zdrowego rozsądku". Co ma wspólnego psychologia zdrowego rozsądku z realizacją marzeń i z życiowym sukcesem? Zdrowy rozsądek motywem przewodnim Twojego życia? Wydawałoby się oczywiste, ale tak...
X

Inne publikacje tego autora:

Książka EVENT - Zaufaj mi... Zasługujesz na wyjątkowe życie / Adam Walerjańczyk